Neue Ideen und intelligente Lösungen sind entscheidend für Wachstum und langfristigen Unternehmenserfolg. Setzen Sie mit uns Ihre Ideen in die Realität um. Gemeinsam entwickeln wir Lösungen, die Ihr Unternehmen kundenorientierter, mobiler und zukunftsfähiger machen.

Innovationsmanagement ist ein wichtiger Prozess für jedes Unternehmen. Es schafft die notwendigen Rahmen-bedingungen, um innovative Ideen im Unternehmen nicht nur zu identifizieren, sondern zu marktfähigen Produkten und Dienstleistungen zu entwickeln.

Unser Innovationsprozess basiert auf einem regen Austausch mit unseren Kunden und Partnern. So können wir sicher sein, dass gute, zielführende Lösungen für unsere Kunden entstehen. Profitieren auch Sie von unserem Knowhow in den Bereichen Produktentwicklung sowie im Innovations- und Prozessmanagement.

maihiro überzeugt als Partner immer wieder mit innovativen, zukunftsgerichteten Produkten. Ideen werden mit Kunden, Partnern und SAP stetig weiterentwickelt, insbesondere im Hinblick auf aktuelle Megatrends, wie beispielsweise Augmented Reality. Hier arbeitet unser Partner aktuell für sein Produkt maiTour an einer 3D-Tourenplanung mit Microsoft Hololens.

Simon DechentGlobal Market Development SAP Sales Cloud

Es macht Spaß mit maihiro gemeinsam an neuen innovativen Themen zu arbeiten und diese sind eine Bereicherung für alle Stakeholder.

Andreas StarkeVice President, SAP Hybris Solution Management

Bei der Generierung von Innovationen unterscheiden wir 3 Phasen:

Denken, Bewerten und Umsetzen

Denken

Kreatives Denken kann unter verschiedenen Voraussetzungen überall entstehen. Neben spontanen Ideen gibt es auch die Möglichkeit mithilfe von Kreativitätstechniken Ideen zu generieren, wie z.B. durch Design Thinking, Brainwriting 6-3-5 oder systematisches Denken. Manche Ideen entstehen auch aus Kundenprojekten heraus, z.B. durch besondere Anforderungen oder Systemlücken.

Bewerten

Hierbei wird das neue Produkt oder der Prozess, der aus der Idee entstanden ist, systematisch auf die technische oder wirtschaftliche Durchführbarkeit sowie Umsetzbarkeit geprüft. Das erfolgt in der Regel auf Basis praxis-erprobter Methoden und Frameworks, wie z.B. der "Walt Disney Methode", bei der eine Idee aus drei verschiedenen Blickwinkeln durchleuchtet wird.

Umsetzen

Die Umsetzung erfolgt nach dem MVP-Prinzip (Minimum Viable Product) und basiert auf einem Kreislauf aus Lernen, Erstellen und Messen. Wir fertigen Mockups und Prototypen an, um Feedback und Meinungen von Kunden und Partnern einzuholen. Basierend darauf wird das neue Produkt oder der Prozess laufend weiterentwickelt und optimiert.


Innovation bei maihiro

Eigenes Produkt-entwicklungsteam

Um Innovationen bei maihiro zu fördern und voranzutreiben, hat maihiro ein eigenes Produktentwicklungsteam.

Think Tank

Innovationen entstehen heute meist im Team. Der ThinkTank bringt Mitarbeiter aus verschiedenen Bereichen von maihiro zusammen, um gemeinsam an Innovationen zu arbeiten.

Ideen Boards

Um das gesamte Unternehmen gezielt in die Ideenentwicklung einzubinden, hat maihiro an jedem Standort ein Ideenboard. Diese dienen als zentrale Plattform für alle Ideen innerhalb des Unternehmens.

Produktentwicklungen
mit Kunden

Gemeinsam mit unseren Kunden entwickeln wir Ideen zu praktikablen und zielführenden Lösungen weiter.

Zusammenarbeit mit Partnern

Um unsere Produkte und Prozesse optimal zu ergänzen und bestmögliche Lösungen für unsere Kunden anbieten zu können, arbeiten wir mit starken Partnern zusammen.

Zertifizierte Produkte

Unsere Add-ons maiConnect und maiTour sind SAP zertifiziert und im SAP App Center erhältlich.

"maiTour Alexa Skill:
eine Innovation aus der maihiro-Ideenschmiede"

Daniel Frick

Entwickler, Team Products


Experten-Interview: Wie aus Ideen Innovationen werden

"Innovations may come from people you least expect"

Egal ob Manager oder Politiker, in vielen Fällen unterschätzen Entscheidungsträger die Innovationskraft von Nutzern. Das weiß Dr. Philip Bradonjic, der zum Thema "users as source of inovation" promoviert hat. In einem maiTalk-Spezial erörtern er und Dominic Veit, Director Innovaion & Architecture bei maihiro, die Gründe und geben Tipps für erfolgreiches Innovationsmanagement. 

zum maiTalk-Spezial

Bisherige Produktentwicklungen

Think Tank

Zur aktiven internen Ideengenerierung, gibt es an jedem unserer Standorte ein Ideen-Board, auf dem alle Mitarbeiter ihre Wünsche und Problemstellungen anbringen können. Diese werden dann kontinuierlich von einem internen Think Tank Team evaluiert und vorangetrieben.

Zusätzlich findet jährlich ein Think Tank Camp auf Mallorca statt. Dieses bietet ausreichend Zeit sowie einen inspirierenden Rahmen für die nötige Kreativität. Jeder Mitarbeiter kann sich für das dreitägige-Camp bewerben und als Ideengeber in einem interdisziplinären Team an eigenen sowie ganz neuen Ideen feilen.

Ergebnisse aus dem Think Tank

maiEvent - von der Erfindung zum Prototypen

 

Im Think Tank 2018 ist die Idee von maiEvent - einem innovativen add-on, um die Lücke zwischen Eventeinladung- und ausführung in CRM-Lösungen zu schließen - entstanden. 

Der kreative Kopf dahinter ist Patrick Schilling, 29, für maihiro in Wien als SAP Senior Consultant tätig. Im Videointerview gibt er Insights zur Ideenfindung, geht auf das Entwicklungsstadium ein und zeigt in einer Demo den Prototypen.